yabo88亚博体育app--任意三数字加yabo.com直达官网人才网-yabo88亚博体育app--任意三数字加yabo.com直达官网电子商务外贸翻译 yabo88亚博体育app--任意三数字加yabo.com直达官网人才网-yabo88亚博体育app--任意三数字加yabo.com直达官网电子商务外贸翻译

企业全面预算的两大特点和六大特征

企业全面预算管理是企业组织管理过程中重要管理方法,预算是资源配置的工具和表现形式,也是资源配置的过程和操作,企业实施全面预算管理是企业规范化管理的代表之一。

全面预算有两大特点:

1、指标覆盖很全面,以财务指标作为核心,包含经营管理各个方面重要的结果与过程指标。形成指标系统,管控到过程与细节,确保经营结果的实现。

2、做到分级细化,将重要的指标进行全面分解,落实到每一个人、每一个重要工作项目,确保事事有预算、人人有目标。

企业预算主要有六大特征:

1、数据化:这是企业财务的基本特征,一切以数字、数据表达。文字只是分析与补充。

2、滚动性:预算具有“水”性,可以流动。这个月的目标没有达成,自然滚动到下个月,归结到季或年。

3、弹性:有的预算项目可以按弹性设置,比如定额预算项目,设定上下浮动5%或10%是合理的。有的预算按百分率来预算,则具有天然的弹性。

4、不可突破:一般有很多费用预算项目,具有不可突破性。一旦突破,必须走预算外申请的流程。

5、精细化:如果做不到精细,预算都只是“匡算、估算”,分解越细致,预算管控就越到位。

6、三事合一:事前编制预算、事中控制预算、事后考核预算。

在企业管理系统这个大环境下思考预算,把预算融入企业战略和经营目标,在不确定的市场动态中定位企业预算,重新构建关于企业预算的观念体系、行为规则和作业流程,预算才与企业有关,而不是企业与预算有关。yabo88亚博体育app--任意三数字加yabo.com直达官网招聘企业可以通过科学预算管理,使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障,科学合理地对企业财务进行预算管理,能使yabo88亚博体育app--任意三数字加yabo.com直达官网企业的效率大大提升,也使得企业效益事半功倍。